Comment le no-code permet d'automatiser le processus de discovery client ? par Damien Breteau

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Damien, un expert en développement de produits, a partagé son expérience sur l'utilisation d'un framework spécifique pour aider les entreprises à développer et valoriser leurs produits.

Damien travaille actuellement pour une start-up de logistique, où il aide à établir leur "Discovery produit". Cette start-up propose un service d'entreposage et de transport, ainsi qu'un outil pour passer des commandes. Le défi pour Damien était de comprendre les objectifs de l'entreprise, qui comprennent la satisfaction des clients, l'acquisition de nouveaux clients, et la coordination des différents départements de l'entreprise.

Pour relever ce défi, Damien a utilisé le framework "Atom Research". Ce framework permet d'organiser et de centraliser l'information à un endroit pour que toutes les équipes puissent y avoir accès. Il a également utilisé une série d'outils pour recueillir des informations sur les clients, les prospects, et les concurrents.

Parmi ces outils, Damien a utilisé Hubspot pour suivre le pipeline de vente et comprendre pourquoi certains prospects ne deviennent pas clients. Il a également utilisé des formulaires pour recueillir des informations sur les "douleurs" des clients et les évolutions qu'ils aimeraient voir. Ces informations sont ensuite transformées en "pains" et stockées dans une "librairie des pains".

Pour valoriser les fonctionnalités à développer, Damien a créé un algorithme qui prend en compte le nombre de clients touchés par un "pain", le chiffre d'affaires généré par ces clients, et l'importance de ces clients pour l'entreprise. Cela lui permet de prioriser les fonctionnalités à développer en fonction de leur impact potentiel sur l'entreprise.

Enfin, Damien a partagé son projet de créer un "Product Board" à destination des clients. Ce tableau permettrait aux clients de connaître la roadmap de l'entreprise et de voter sur les fonctionnalités qu'ils aimeraient voir développées.

En conclusion, Damien a montré comment l'utilisation d'un framework spécifique et d'une série d'outils peut aider à développer et valoriser un produit. Son approche met l'accent sur la compréhension des besoins des clients et l'utilisation de ces informations pour orienter le développement du produit.

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